Je onderneming groeit. Meer klanten, meer omzet, meer personeel. Maar is je financiële administratie wel meegegroeid?
Veel MKB-bedrijven blijven werken met dezelfde systemen als jaren geleden. Denk aan losse Excel-sheets, een boekhouder die vooral achteraf corrigeert, en een gebrek aan actuele financiële stuurinformatie. Als ervaren financial controller voor het MKB zie ik regelmatig dat ondernemers hierdoor risico’s lopen en groeikansen missen.
Waarom MKB-ondernemers vastlopen in hun financiële administratie
Een financiële administratie die niet is ingericht op groei zorgt voor problemen:
- Geen real-time inzicht in cashflow
- Openstaande facturen worden niet tijdig opgevolgd
- Gebrek aan stuurinformatie voor investeringen en financiering
- Te late of foutieve belastingaangiften
Zonder actuele cijfers is het lastig om goede beslissingen te nemen. Bovendien vergroot een rommelige administratie het risico op fouten, boetes en liquiditeitsproblemen.
Van reactief naar proactief: de rol van een financial controller
Als jouw bedrijf groeit, verandert de rol van de financiële administratie. Het gaat niet meer alleen om boekhouden, maar om financieel inzicht dat jou helpt om te sturen.
Een ervaren financial controller voor het MKB zorgt voor:
- Maandelijkse rapportages
- Kosten- en margeanalyse
- Inzicht in liquiditeit en cashflow
- Prognoses en investeringscalculaties
- Procesoptimalisatie en automatisering
Dit geeft jou als ondernemer rust en grip op je cijfers.
Tijd om je financiële administratie naar een hoger niveau te tillen?
Wil jij weten of jouw administratie klaar is voor de volgende groeifase van je bedrijf? Met meer dan 25 jaar ervaring help ik MKB-ondernemers om van hun financiële administratie een krachtig stuurmiddel te maken.
Stuur me gerust een bericht voor een vrijblijvende kennismaking. Samen zorgen we dat je administratie klaar is voor de toekomst.